Reason to be cheerful, part 3

Twitterのヤバイシナリオ。

ペイパーポスト問題を考えつつ、Twitterの例の「オレがフォローしてたのがbotだった！」ってのから、色々考えてみるとTwitterって結構、ヤバイシステムな気がしてきた。

こんな筋書きが有りそうで怖い。

１）デジカメを売りたい会社（ここでは仮に「やすゆきカメラ」www）がTwitterでクチコミを作りたいと考えます。

２）「やすゆきカメラ」は、（ここでも仮に）「ツイッターバズ」という会社に依頼します。

３）「ツイッターバズ」のスタッフは、「デジカメ」もしくは固有の商品名でTwitterを検索します。

４） ある程度、デジカメに関して呟いているユーザー（仮に踏み台ユーザーと呼びます）を１０人見付けたら、その書き込みをAPI経由でひたすら集めます。

５）ある程度、個々の呟きが集まったら、それを文章を変えずにDBにぶち込みます。ついでに踏み台ユーザーのフォロワーさんたちのユーザー情報も集めます。

６） さぁ、ここから「ツイッターバズ」社のジマンのbuzzbotの出番です。

７） Twitterのユーザー（botユーザー）を１０コ作ります。それにDBから持ってきた踏み台ユーザーの過去の呟きをランダムに呟かせます。そしてランダムに踏み台ユーザーのフォロワーさんたちをフォローしていきます。

８） botユーザーの呟きにクライアントの宣伝になるような呟き、「やすゆきカメラのコレ、よかったよぉ！ http://tinyurl.com/X?X?X?X」を複数用意してこいつもランダムに呟きます。URLは当然売りたい商品のURL。

９）この時点で数百の踏み台フォロワーさんたちは「botユーザーからフォローされました。〜〜〜」というメールを受け取っているので、その時点でその人のプロファイルとTimelineは一度は見られていると思われ、宣伝の呟きが視られていると言う風にツイッターバズの担当者さんはやすゆきカメラさんに報告が出来ます。

１０） さて、更にそのbotユーザーをうかつにもフォローしてしまった踏み台フォロワーさんが居たとします。そうすると宣伝呟きを複数回視ていることになるので、やすゆきカメラさん、大喜び。
さらにリンクを辿って製品ページへの流入が始まれば、更に(ﾟДﾟ)ｳﾏｰ!!

ということでこの辺で「なんかこれ、botぢゃね？」って言う人が出てきます。その時はさっさとbotユーザーを削除して、７）からやり直します。

このシナリオのポイントは、Twitterの呟きならマンマコピーしてどっかで呟いてもそんなに違和感が無いこと、リアルに発生した呟きなのでbot臭さがないこと。SPAMメールとちがって、フォローされたら一度はbotユーザーのTimelineに来て確認するはずなので、その時点で宣伝呟きが視られていること。

こういうのってシステムさえ作っちゃえば、ほとんどお金が掛かんない。なので、「業界初のちょう低価格なバズマーケティング！！」とかってアンダーグラウンドで始まってそうなヨカン。最初の踏み台ユーザーを人手で集めるところがポイントかなぁ。

あ、別に推奨してませんからね、これwww　こんなこともきっと出来るよねぇ、でもお金儲けしたいワルイひとはもっとちゃんと考えてるよねぇって単なる妄想です、はい。

「深夜. 静かに」

これ、近所で見付けてiPhoneでTwitterに上げようと思ったんだけど、今使ってる「夏ライオン」じゃ出来ないのね。

iPhoneで写真撮ってTwitterしたい人はどうしてんだろうなぁ？

なかなか詩的な注意書き。

この短い文章、シンミリとした深夜の風景が浮かんで来てイイ感じ。

「世界を変えること」は「人を変えること」。

3/10に慶應三田のキャンパスで行われたこんなイベントに参加した。参加したのは約250名、そのうち学生が40%、残りは社会人。結構、若いひとが多くてやっぱ、最近の若いひとは社会貢献とかに興味が有るのねって思った。なんと！高校生もいたし。

内容は、このブログでもなんどか出て来た「Room To Read」のひととSFC卒でマザーハウスというカバンの製造販売をやっている会社の若き社長さん、それに慶應の先生である熊坂 賢次さんのプレゼンと質疑応答。

• Room to Read 東京チャプター
  企業パートナー開発委員会ファンドレイザー 小川 宏氏
  
• 株式会社マザーハウス　代表取締役 山口絵理子氏
  
• 慶應義塾大学環境情報学部教授 SFCインキュベーション委員長
  熊坂賢次氏

以上、サイトから引用。

内容は、ここで要約してもあんまり意味が無いと思うので、感想を書いてみる。

前々から「チャリティには透明性が必要」ってずっと思ってて、それは「オレの1万円が何に使われるのか？」を知りたいっていうことなのかなと思ってたがどうもそれだけじゃないみたいだ。実際にそのお金が例えばミシンみたいな道具の購入費になったとして、それが「どういう風に使われて結果どうなったか？」までも知りたいのだ。

つまり、この1万円がどう化けて何をどう変えたのか？ってとこまで知りたいんだな、オレは。で、上記お二人の説明を聴いて、前々から思っていたことがちょっとクリアになった気がする。

それは、透明かどうかというよりも「お金でモノを買って与えてもそれを使う人間自身が変わらなければ、結局変わらないんじゃないか？」だから、「人間を変える仕事をしている人がオレはスキなんだ」と。

そういう意味では教育は「人を変える」仕事だと思う。

山口さんの1年の6ヶ月以上を現地バングラデッシュで過ごして工場を立ち上げ、デザインから製造まで全部自分たちでやる、っていうのもスゴイと思うし、20代前半の女性が何も持たずに現地でビジネス始めたって日本の常識じゃ有り得なくない？ってぐらいの苦労が有ったんだろうと思う。

けど、いみじくも山口さんが質問に答えてポロっと喋ってくれた

「最近、バングラデッシュに日本からの投資や旅行者が増えてる。日本の企業が後からやって来て新しい工場を作って400人分の雇用を産み出している。だからアタシたちも負けないようにイイものを作らないと！」

というエピソードを聞いて、現地の何も知らない人たちは30名しか雇ってくれない会社よりも400名雇ってくれる会社をおそらく有り難く思うんじゃないかなと。勿論、調達をちゃんと地元でやってエコシステムとして地元に還元出来るというのを目指していたり、売上からポイント制を導入して現地にPCなんかを寄贈したりとかしてるらしいので、単純に工場で雇う人数だけ比較するのはフェアではないかもしれない。

でも作るものがなんであれ、単純に「お金をくれる雇い主」とだけ視られていたら、ひょっとして従業員ももっとカネの良い工場に移っちゃうだろうし、ちょっとキツイ仕事が来たら、いやになっちゃうかもしんない。そういう意味で、「この仕事はお金以上の意味（というか価値）がある」と理解しない限りは、根付かないのかもしれない。そしてその理解のためには教育というか理解が必要なんだろうと思う。

どんだけお金を落としてもその背景にある価値が見えない人には見えない。というか見たいと思わなければ見ない。というかそんなこと知ってもお腹は一杯にならない。だからこそ、教育が大事なんだってわけね。

あとお金では意味が無いかも！って思うのは、「貧困地域にPCをプレゼントしましたぁ！」みたいなパターン。これってその道具を使って何をするかを教えないとそれこそ無駄。単なるゲームマシンになっちゃってるのかもしれない。

脳の中の知識が増えることや考えて結論を出すことが、炭水化物とかビタミンとかの栄養に換えられればイイのになと思う。そーすっと哲学者とかはとてつもない肥満体になっちゃうかwww

話を戻す。人間が変わらないとお金を落としても途中で搾取されたり修理も出来ない工作機に化けちゃうわけだ。簡単だからね、お金渡すのは。

で、Room To Read だけど、「教育だけが人間を変える。そして人間が変われば、社会が変わる。」というのが、究極のメッセージなわけだけど、どうもその辺の訴求がちょっと弱い気がする。で、「RtRは結果主義なので、ちゃんと数値で見えます！」は良いんだけど、「お金の流れ」じゃなくて人を変えてるという部分をもっと理解してもらったらいいんじゃないかな。

あと、お金の集め方がねぇ。RtRが六本木ヒルズでセレブなパーティをやると一晩で5000万ぐらい集まるらしい。翻って、協賛しているブックオフを通した草の根的な集金システムだと１年間で「150万も集まりました！」ってwww
それってちょっとあの〜、なんていうか〜。だったら、ひたすらパーティしてればお金は集まるのよね。去年の収入は1.8億くらいだったらしいのでパーティ4回くらい全国でやれば、集まっちゃうのかも？ まぁコストが嵩んで利益率は悪いだろうけど。

でも、それでは世間に「人を変えることの重要さ」は広まらないのかもしれない。でも、お金は手っ取り早く集まるんだろうなぁ。
ちょっと一般的な日本人の募金の感覚とは規模が違うなぁ。

脱線するけど、こないだお邪魔した「難民を救う会」AAR Japanっていうところは、去年の会計からみてみると5億5千万の収入のうち、会費や寄付は34%。残りのほとんどはいわゆる補助金（民間からの補助が3.7%, 公的資金が約60%）。

つまり個人がお金を出すっていう意識はあってもやっぱまだ「チリ」なのね。企業（アクセンチュアとかフェリシモとか）の寄付のほうがよっぽど多い。

こういう風にちゃんとビジネスとして回るようにしながら儲かんない、と分かっててもちゃんと啓蒙活動しないといけないってのってバランスが難しい。でもRoom to Readには頑張ってもらいたいなぁ。もちろん、マザーハウスの山口さんもどんどん拡大して行ってちょっと個性のあるデザインと素材感でバッグメーカーとして生き残って欲しい。

そういえば、山口さんが、「昔はバングラデッシュの悲しい顔をした子供の写真をWebとかに使ってたんだけど、止めました。それ見てもお客さんはイイ気分にはならないからwww」と言ってたけど、RtRもWebのページに出てくる子供たちはみんな笑ってる。

会場にもいっぱい若い人が居たけど、日本でも社会貢献をしたいという目的でジネスを立ち上げるワカモノがこれからも出てくると思うけど、まずはビジネスとして回ること、そして本業の中に「社会貢献」の部分が組み込まれていること、が大事なんだと思う。

周りの席に居たイイ感じのワカモノたちとも話が出来てよかった。しかしイスラエルでイスラエル人とパレスチナ系アラブ人を協同で働かせてオリーブオイルを作って日本で売りたいってワカモノが居たんだけど、それソッコーで熊坂先生にダメ出しされてたなぁwwww そんなヤツにイスラエル旅行の旅費の一部を貸してやったオレはアホなのかなぁ。（しかしこのブログ、見栄えはヒドいな。なんでこういう風に行開けまくり＆赤で大文字なんだろうなぁ。これって流行のスタイル？ どうなの？）

でもビジネスとして失敗してもいいじゃん。もう一回別の方法でやれば。今のうちに転んどけば、そのうち何とかなるよ、石川君。

バンドをやっていくのは辛いぜぇっていうお話。

Metallicaの「Some kind of Monster」というドキュメンタリーのDVD、邦題は「真実の瞬間」ってのを観た。

メタリカ 真実の瞬間 スペシャル・コレクターズ・エディション [DVD]

最初の印象。なんかRed Hot Chilli Peppersに状況が似てるなぁと。リーダー格のひとが問題を抱えてる辺りが。

こっちのバンドのネタは、ギターとボーカルのジェームスがアルコール中毒で半分ドロップアウトしちゃった時にドラムとリードギターがどうやってバンドを元通りにしたのか？　セラピストやプロデューサーはなにをしたのか？ってところかな。そのへんの経緯が余りにも赤裸裸に映し出されている。それがファンじゃなくても面白い。

レッチリのほうは、ある意味、アンソニーの自己申告（自伝）だけだもんねぇ（あれはあれで相当に正直なストーリーだと思うけど）。

今まで聴かず嫌いだったメタリカを再認識させてくれたのでとても有り難い。やっぱスゴイバンドだわ、これ。

大まかな流れは、ドラムのラーズがジェームスをなんとかバンドに戻したくて、でもやればやるほどジェームスの心が離れていって、で2年以上も月に400万も払っているセラピストに「おい、お前はバンドの一員じゃねーし！」みたいな感じで突っぱねた辺りからようやくバンドらしくなって、新しいベースを雇って・・・・なんて辺りがスゴくリアル。

ジェームスに「おめぇら、いつまで撮ってんだよ！！オレはアッタマくるんだよ！これが！」なんていわれてもなお執拗に撮り続けるその根性がスゴイ。

こないだのカート・コバーンの映画が内面的すぎるとするなら、これは余りにビジネスというか葛藤し過ぎ。結局、誰がコントロールするのか？を争ってる。そしてとてもビジネスwwww だって、新加入のベースに渡す最初のサラリーとかの話題も出るし。加入していきなり一億円だからwwww
まぁ、度を外れた金持ちであることは、ジャンミッシェルバスキアの画を持ってたのがラーズだったって部分で象徴的に分かる仕組み。

もちっと演奏の部分が多いと楽しかったかも知んないけど、ドキュメンタリーとしてはとてもイイ出来。

3/9 東京2.0のイベントはWebとVideoだった。

今晩のイベント、なんで行ったのか分かんないけど、まぁ、良かった。何がって

「おまいら、全然分かってないじゃん！」

ってのが分かったからwww

今日は、東京2.0っていう外人さん主催のWebで２．０な感じwwwの集まりのWeb+Videoってお題目の会に寄ってみた。

「あ〜、やっぱヴィデオって大事だよねぇ。つか、これからヴィデオをどうやって扱ったらみんな楽しんでくれるんだろう？」というかなり初心者的な興味で行ってみたんだけど。以下、かいつまんでの感想。

• meeting24.tv：400Kbpsの帯域しか使わないで24人で24時間まで使える無料のWebベースのテレビ会議システム。なるほど。まぁ、出て来て英語と日本語でプレゼンしてくれたのがutagoe.comのひとで、早稲田のナンタラ辺りから来てるくさい。ちょっと英語がキビシイ。でも、一応カッコは整ってたって感じ。
• Musicfantv.com：異常に日本語が上手いジェームス君が、「あれ？なにこれ？このPPTダメダメじゃん！」って英語と流暢な日本語で愚痴りながら弁解しながら、「音楽のヴィデオを流しつつ、広告でお金を儲ける」って話を聞かせてくれた。でもねぇ、前途多難ふう。
• その他多数wwww

なんかさ、「オレたちのサービス、スゴくない！！いやマジで！これどうよ！！！！」みたいな風のプレゼンを10分づつくらい電波浴的に受けても、

「あぁ、あんたたち、イイよなぁ。そんなんでVCからお金貰えるんだろう？ 幸せじゃん！」

って思った。

根本的にこのレベルで日本に居る外人さんが「イケてるぅ！」とか思っていてくれるんだったら、全然心配ない。つか、楽しんでれば〜（棒読み）って状態。

無料でテレビ会議出来ますとかスキなバンドのPVに広告出せますとかWebで動画が編集出来て効果が3000個有りますとか携帯で撮った動画をYouTubeにUp出来ますとか。

「そーなんだー。やりたいならやればー？」（クレヨンしんちゃんの声でおねがいしまつ）

ということで外人さんたちがトンチンカンなことしてくれているスキにもうちっと

• 「オレは何でニコ動をみてるのか？」
• 「なんで動画をUpしたいのか？」
• 「なんでひとの動画が楽しいのか？」

を突き詰めて考えたい（それもちょうカンのイイ外人が来る前に）と思ったのであった。

ということでヴィデオの最前線に居るはずのZokerさんが最近Tumblerに浮気中で寂しいなぁ、コレ読んでくれるのかなぁ、などと思うなどすることで終わりにする。

追記：もうイッコ書いておくと、途中で日本人とは思えないほどに英語の流暢なひとが居たんだけど、だれも拍手もしなければ笑いも無い。もうね、米国本社のそのまま焼き直しなわけ。それってさぁ、もう飽きたのよ。それこそ出て来て最初のヒトコエで分かんの。「あ、この人は留学してて英語のプレゼンに慣れてて、でもコンテンツは本社のコピペだな」って。

で、上司から当日いきなり渡されたっぽいPPTでダメダメのジェームス君みたいにスライドはダメダメでも「あ、いまコイツはホントに困ってる！しかもシドロモドロながらも自分のアタマで考えて話している！」って言うのが見えると、拍手やら「イェ〜イ！」ってのが沸き起こる。

これってさぁ、ブログのペイパービュー問題と同じでさぁ、コンテンツの中身の質というよりも

「どれだけ、自分で考えた（風に見える）のか？」

なんだよなって思う。特にQ&Aとかやるとこういうのが端的に見えちゃうのね。やっぱプレゼンは英語が出来る出来ないではなくて、客の顔を見ながらどんだけ掴めるか！？ってことなんだよな。

とてつもなく怖い話。

いつも「イケてる外国小説の探知装置」と勝手に思ってる金原瑞人さんの翻訳による「サレンダー」というオーストラリアの作家の本を読んでみた。

サレンダー

ソーニャ ハートネット

これってYA(Young Adult）向けの小説ってことになってるけど、誰が読んでも恐ろしいぐらいのホラーだ。

話のスジは、スティーブン・キングの「ダーク・ハーフ」と、とにかく悩めるティーンエイジャーの男の子が出来うる限りの恥ずかしいことと恐ろしいことをするっていう結末の小説がどっか有った気がするんだけど、思い出せない。それを足して３倍したぐらいに恐ろしい。

こんな恐ろしいストーリーをちゃんと文章に出来るぐらいにこの作家はスゴイ能力を持っているとしか言えない。

犬が怖いのは「クージョ」だし、自分の知らない側面が怖いのは「ダーク・ハーフ」。でもそんなもんじゃあない。とにかく、コワイ話が読みたいという自虐的なひとは読むとイイと思う。これに「ふ〜ん、そんなヤツも居るよね♪」ぐらいに思えたアナタは、ちょっとどっかにリハビリに行ったほうがイイと思う。

最後の最後を喫茶店で読んでて背筋が寒くなった、というか周りの温度が10℃くらい一気に下がったかのような感覚。真夏にたまたま覗いちゃった井戸の奥から空恐ろしいぐらいな邪悪の権化の顔を視ちゃったって感じ。でも、こいつがなんとも可愛らしい顔をしてるのが、余計に怖い。

金原さん、罪なひとだわ〜。

今年、最高に怖い話であった。でもあと９ヶ月あるのかー。人間って怖いなぁ。

富士山ネオンのお店が新しくなってた。

今日の造形教室の時に前に記事にしたパニーニのお店の前を通ってみると....。

あれ？　お店が変わってる。前は、こんな感じのパニーニのお店だった。

みどり色がイイ感じ。

ネオンサインがオサレ。

これが去年の10月くらい。そして今日みたのはこれ。

飲み屋になってる。

ネオンだけは同じ。

富士山のネオン。

前みた時は、「ついにオープン！」とか張り紙があったのになぁ。

新しいお店。

いろいろあんのね、きっと。

ひざまくら耳かき30分2700円ナリ。

JR新橋の駅で見付けた。URLも書いとこうかな。

山本耳かき店 (http://yamamotomimikaki.com/） うほ！これって（Non）PayPerPost　？

新橋にあるところが絶妙www

新橋のおじさんのココロをわしづかみだぁ！！

キース・ヘリンググッズその2。

前に書いたキース・ヘリングの記事をみたKansas CityのNanaさんからこれが届いた！

キースへリング、キタ！

うほー、カワイイ。（あ、また複数写真を一度にUpすると最初の1枚目が特大にならないバグだ。）

これもキタ！

ついでにこんなのも頂きました。Nanaさん、どうもありがとさんでございました。

そういえば、こんなのもありましたキース・ヘリングモノ。

ちびっこの傘。

これもキースモノ。

でもさきっちょが欠けててちょっと悲しい。

「伝説のホテル」はある意味、伝説だった件。

AMNさんの仕切りで「伝説のホテル」ってヤツのミーティングに行って来た。

初めは、「これから伝説になるようなサービス／ホテルってなんなんでしょうね？ その辺のアイデアを出しましょう！」みたいな楽しげなお話かと思いきや、ザ・レジェンドホテルズ＆トラストという風に「伝説のホテル」っていうキーワード、というか社名だったのね。すみません、不勉強でwww

で、ちょっと遅れて会場に行くとさっそく代表（というか言い出しっぺ）の鶴岡さんのプレゼンが始まる。

「私の経歴をかいつまんで〜」みたいなところから「実は10歳の時から起業を志していまして〜」みたいなその人柄が偲ばれる脱線有りまくりのプレゼン。途中で、投資をする人向けに作ったと思わしきMusic付きのスライドショーにナレーションを入れるというこれまで参加したAMNさんのブロガーミーティング史上、初めての試みに、ちょっと引きつつも、どんどん進む。（ちなみにBGMはオフコースとサザンという定番。まぁ海辺ですからwww JASRACのひと〜ちゃんと貰ってますかぁ〜出番ですよぉ〜）

どうやら、このホテルのキモは、「通常の企業が建物を建ててそこに宿泊客が泊まりにくる」というのではなくて、

• ホテルの部屋を個人や企業に売っている（いわゆる分譲の別荘を又貸しする感じ？ 東急がやってるBigWeekみたいなのか）
• ホテルに支払う料金とは別にチャリティに支払うことが出来る
• 従業員が「レジェスト」と呼ばれる例のネズミの遊園地式のサービスを提供出来るように教育されている

という辺り。で、既に九十九里にホテルの用地をゲットしたみたいで、これから開発というか建設らしい。

1泊１部屋8万円〜ということらしいので、東京から1時間半のリゾート（九十九里がリゾートだと思う人にはリゾートww）の価格としては、安いのかどうかちょっと判断に困る。なぜなら、そこで何が含まれているのか、分かんないから。

クラブメッドのように「航空券代コミで他は何にもいりません」とかの判りやすさはまだ無い。つか飛行機で行けないしwww

個人的に気になったのは、「色んな体験が出来ます。しかもレジェストが全部お応えします。」という辺りの内容が、鶴岡さんの例え話だけであんまりわかんないところ。「囲碁がしたいって言う人にもお応えします」とかを話してくれたんだけど、

「いや、オレは真っ白な砂浜でSI Swimsuitsみたいなねーちゃんと仲良くなりたいんだけど」

とか

「なんでもいいから、うちの子供のお受験対策をやって欲しいんザマス！」

みたいな無理難題がアタマに思い浮かんじゃって大変失礼致しました。

部屋の後ろには模型が飾られていたので、写真に収めてみる。

船着き場もある。

高低差を利用した設計。

メインの建物とプール。

この設計だけをみると、「あぁ、ここは健康な人だけを想定してんだな」って思う。なんたって階段多過ぎ。これじゃ、車椅子とかのアクセシビリティはかなり辛い評価になるんじゃないか。

あと、チャリティに力を入れてますってことだけど、「お好きなチャリティにお好きなだけお金を寄付出来ます」っていうのは、あまりに雑駁だなぁと思った。100個の壷に色んなチャリティ先が設定されてて、自分のスキなだけお金を入れられるんですよぉって。
でも、ホントに今、世の中を何とかしたいと言う人は、自分でチャリティ先をちゃんと選びたい（というか選んでる）はず。

それに、寄付したお金がどうなったか！？なんてのも公開してくれないとちょっと自分的にはイヤだ。

ということで個人的には昔の同僚、ジョン・ウッドがやってるRoom to Readを是非、入れて頂きたいと。ただ、団体によっては認定特定非営利活動法人っていう寄付する側の税制上の恩恵を受けられるところも少なからず有るんで、そこへの寄付はどー区別するんだろーなーなんて思った。つか領収書くれよと。

やっぱり最後に書くけど、社会のためにとか言うんだったら、地元の人材、地元の食材とかで先ずは社会というよりも地元（も社会だけどね）にちゃんと還元できるような構造がイイなぁと思う。でもどう見ても「著名人をいっぱい集めました。だから信用してください！」みたいにみえる。あと、「チャリティとかは別にしてとにかくどこが差別化のポイントなんですか？料理とか？」って質問してみたけど、「世の中のためになることがポイント」ってwww

う〜ん、ちょっと行きたくないかも。

最後のパートで参加したひとでこのホテルを宣伝するためのアイデアなんてのをちょっとだけディスカッションしたんだけど、ワタクシたちのチームでは見事に

「やっぱクチコミでしょ」

みたいなwww みなさん、そんなにクチコミ信じてるんですね。とにかく「タダで泊まらせてクチコミ」とか「千葉県の有力者を呼んでクチコミ」とか。いや、その、タダで泊まってる時点でバイアスかかるからwww

それよりなにより先ずは、オーナーを集めないといけないんだろうなぁ。
お金に困っていなくて世の中のためになりつつ、ワガママ云いながら、九十九里の海辺でノンビリしたい人は急げ！ って感じ。

とりあえずこれからAMNさんに呼んでもらって書いた記事には「ad」とかのタグをいれることにする。貰ったのは情報と軽食のサンドウィッチとお水だけだけどwww