Reason to be cheerful, part 3

『中東がわかる8つのキーワード」は中身濃すぎ。

まだ読んでる途中なので一応メモ的に。

冒頭のイスラエルとパレスチナの水問題でいきなり現実を突きつけられる。007の「慰めの報酬」ことQuantum of Solareにも出てくる水利権の話なのね。でもこうやってリアルに水を巡って利権争いが行われてることが恐ろしい。イスラエルとパレスチナ、もうちょっと勉強しよう。

 

Facebookがスゴそうだ。（10月9日的な意味で）

まぁ、今更かよ！ってことですが。ユーザー5億人とかそういうのはおいといて。

なんでこんなに来そうな感覚がするのかをちょっと考えてみた。つまり、単に短い文章を載せて友達を呼んできてフォローしたりとかのもっと根幹にありそうな発想というヤツ。

とにかく現状はいろんなものが中に詰まっててまさにドン・キホーテというか圧縮展示というか何が出てきても驚かないというか、そういう感じなのがFacebookっていって間違いない。ツイッターよりも敷居は低いんじゃないかと思う。英語なのはナニですが。

で、基本的にはFacebookはSNSとして自分の状態を晒す機能なんてのはほんのさわりで当然メッセージもあるし、ゲームもあれば、イベントも作れるし、写真も載せられる。そして他のサービスとも連携できるし、ブログにパーツを付けてLikeさせることも出来る。Likeってのはいわゆるツイッターのふぁぼですな。あとコメント。外部のアプリから中の機能を利用することもできるし、個別のページを作ることも出来る。最近のグループなんてSNSとしては逆に当たり前なんだけどなぜか今頃できてる。で、それはなんでか！と。

そういう機能として作りこまれた部分に対して人間の属性を晒すこと、誰が誰を友達にしたか、何をLikeしたかという行動の情報を晒すことでアプリを使う側の人間がそれに反応するっていう、つまりアプリではなくてアプリの向こうには人間がいて、そいつらに反応させないと楽しくないって気付いたことなんだろうなと思う。だから反応させるために、経歴を載せさせたり、好きなバンドとか本を入れさせたりするわけだ。で、そういう人たちがある一定の量になると突然爆発したように人がやってくる、というのが今の状態なのかなと。

ワタクシが思うFacebookの根幹は、「アプリの機能を人間が代替する」ことつまり、アプリの機能に人間の行動を混ぜて完成する、そこに有用な「情報」が残る、という風に見切ったこと、かな。

ま、DECとかMicrosoftでグループウェアもどきな製品を扱っていた時に思った「利用者のやりたい事をメーカーが補完する」といういわゆる機能強化のサイクルをとにかくユーザー側が勝手に色々できるように、そして外部のサービスが連携できるように開放したというのもスタンスとしては大きいような気がする。

なんとなくだけどツイッターが「お知り合いだけのお茶会的な侘び寂び文学系の図書館」だとしたら、Facebookは「人がいろんな人がいっぱいいて何やってるのかダダ漏れなゲームセンター」な気がする。右見ても左見ても知り合いの知り合いがいろんなことして遊んでるっていう。

ただ、時間とお金がかかります。危険もあります。ゲームセンターなのでｗ

ということでワタクシのFacebookはこちら。http://www.facebook.com/yasuyukima

 

バリ島の神様？

バリ島の神様？
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「熟議」で日本の教育は変わるのかな。

民主党の鈴木寛さんという文部科学副大臣の方が書いた『「熟議」で日本の教育を変える」』という本を読んだ。

「熟議」で日本の教育を変える 現役文部科学副大臣の学校改革私論 (教育単行本)

いわゆるゆとりでも早期英語教育みたいな技法ではなく「議論を通じて現場から教育を変える」そのことが結果として日本を変えるというまぁ、ちょっと具体的な感覚がつかめないけど、なんとなく逝ってることは分かるという方法論を提唱している政治家さんなわけですね。

過去の事例（Jリーグは通産省のサッカー部の人がワールドカップを招致するために作ったとか明治維新前後の小学校の生い立ち、文部省が出来る前に京都で小学校が作られてた！とか）を紐解きつつ、イカに議論をやりながら、現場主導でアイデアを実現していくのがいいことなのかを短めの文体で訥々と語る、みたいな本。

コミュニティスクールを作ろうとか学校無償化とかアイデアはいっぱいあるんだけど、なんか散漫な印象があるのはなんでだろう？結構イイこと書いてあるのに。それはきっと「熟議」という方法論がなにやらどこぞの勉強会チックななんとなくその場で結論が出ればイイよねー的なお気軽な印象を持ってしまうからなのかもしれない。

何かの問題点を共有してそれを具体的な解決策に落としこんでいく、という方法は全面的に賛同できるんだけど、実際に具体的な施策（要は必要なお金と誰がやんの？やったら誰がどうやって評価するの？）にするにはそんな短時間にその場では出来ないはず。だから模造紙に書き込んだところで「あぁ、これ、誰がやるんだろう？（笑）」になるのはまぁ、よくある話で。企業のカイゼンとか来期以降の目的を作るとかのいわゆる合宿系のアレですね。

なので具体的には「熟議」したあとの具体的な施策や行動計画は少人数でちゃんと作る、そしてそれを公開してキチンと実行していく、という後半のステップが技法として省かれているのが、なんとなくダメな印象を持ってしまうところなのかもしれない。

でも、民主党が政権とってこういう新しい（というわけでもないか、明治維新でもやってたって言うわけだし）発想で政治を、法律を、そしてお金を動かしてくれる政治家さんが居るのはよいことだと思います。

薄くて読み易いのでオススメします。

「矢吹ジョーと呼んでください」

仮面ライダーアマゾンかいてみた。

仮面ライダーアマゾンかいてみた。
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